他初中毕业后就拜师学习木雕技艺，国内到现在已有34个年头。

Bisen还说：外油目前印度还很缺乏家具实体商店，而这有助于那些家具电商们在该领域取得成就。气行HomeStop公司则开设了他们自己的网上商店。

除了一些有组织的零售商例如Evok,HomeStop和HomeTown，业形5月那些已成功建造大型连锁店的有组织的实体家具零售商并没有品牌。这部分原因是，势分网上商店除了卖一些自己设计的东西之外，也为家具制造商们提供了一套销售渠道他们的成功一部分是因为他们做了两件传统的家具一般不会做的事，国内即：各种各样的现代家具设计和便利的家具交付和组装。

Shah相信，外油其他大型家具商也会走到线上去销售。根据多项估计，气行零售行业由独立的商店和个体木匠经营的高达80%。

从长远角度来说，业形5月Shah本身不是特别在意在线零售商。

势分印度家具电商Pepperfry的营业额可能比孟买的其他家具零售商还大。策略进阶助推落地为了帮助终端门店解决获客难，国内经营难，国内成交难这三大难题，东成素刻、上境营销总经理钟亮介绍了东成红木独创的天地人三网营销模式。

天网布局线上，外油利用新媒体流量帮助门店线上引流获客，线下锁定成交。未来，气行东成红木首先将聚焦终端这一个核心，以客户盈利为己任，持续为终端发力。

拓宽获客渠道，业形5月助力终端销量成倍突破。东成文宋总经理曾东阳在品牌战略发布中表：势分为最大化赋能终端，东成特成立了新零售事业部为终端门店在前端引路。